Assim como o contrário coloca a saúde financeira da empresa em risco. Por isso, esse artigo busca te mostrar como fazer um plano de cargos e salários de forma correta. Vamos lá!

O que é e para que serve o plano de cargos e salário?

O plano de cargos e salários visa organizar os cargos com base em sua relevância para o negócio e oferecer remuneração compatível às responsabilidades. Para tanto, precisamos fazer uma avaliação profunda da empresa e do mercado em geral.

Dessa forma, os processos de recrutamento são feitos com mais eficiência. Bem como a estrutura hierárquica define com precisão as responsabilidades e tarefas de cada cargo.

Essa clareza é fundamental para o andamento da empresa. Importante dizer que o plano de cargos e salários possui o foco no organograma e na forma de remuneração para cada cargo de acordo com suas características.

Diferentemente, o plano de carreira visa indicar o caminho que os colaboradores podem percorrer na empresa. Em ambos os casos, precisamos entender as competências necessárias para preencher cada cargo.

Descrição de cargos

Primeiramente, devemos montar um organograma da empresa. Isto é, avaliar profundamente como as equipes são organizadas, quais as funções cada um executa e suas responsabilidades.

Assim, buscamos montar uma estrutura que mostre a subordinação entre cada cargo. Aliás, há vários modelos, como linear, matricial, funcional, entre outras. O importante do organograma é dar uma visão clara dos cargos existentes.

Entendendo isso, nosso plano de cargos e salários precisa se apoiar em uma descrição objetiva e completa de cada função. Isto é, precisamos entender sobre cada uma:

• As responsabilidades;
• Tarefas a serem executadas;
• Competências necessárias;
• Formação técnica;
• Experiência necessária; entre outros aspectos específicos.

Assim, a descrição de cargos é fundamental para separar posições que parecem ser iguais, mas possuem atribuições distintas. Por exemplo, qual a diferença entre analista e gerente de compras na sua empresa?

Nosso plano de cargos e salário precisa deixar bem claras essas diferenças.

Política de remuneração

Tendo o organograma montado e os cargos bem definidos, podemos definir as remunerações. 

Primeiramente, temos que fazer uma análise do mercado. Logo, devemos entender qual a média salarial e benefícios ofertados.

É importante que a empresa não fique abaixo da média salarial, pois os melhores talentos irão preferir trabalhar para seu concorrente. Assim como ficar muito acima pode colocar a saúde financeira em risco, caso a empresa não tenha capacidade de sustentar essa remuneração.

Então, precisamos observar para cada cargo:

• Média salarial: não ficar muito acima nem abaixo dela;
• Benefícios: quais os benefícios comumente oferecidos e que a empresa deseja ofertar?
• Saúde financeira: qual a capacidade do negócio sustentar a longo prazo a política salarial?
• Estratégia de retenção de talentos: o plano de cargos e salários tem impacto direto na retenção dos talentos. Se não for bem feito, sua empresa poderá perder os melhores profissionais para seus concorrentes.

Enfim, formalize o plano de cargos e salários em um único documento. Ademais, como ressaltei acima, a retenção de talentos é fundamental. 

Esse processo começa antes mesmo do colaborador estar na empresa. Por isso, criamos um eBook gratuito e completo sobre Recrutamento e Seleção para você ter contratações de sucesso. Baixe o seu aqui.

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Essa estimativa do governo tem como base a inflação e ainda aguarda confirmação, que deverá acontecer em janeiro.

Quer saber os impactos desse ajuste no orçamento da sua empresa? Continue lendo!

Como é calculado o salário mínimo para 2021?

Antes de mais nada, é importante entendermos como o salário mínimo é ajustado anualmente.

Desde 2007 a lei garante o reajuste com aumento real, ou seja, acima da inflação, sempre que houvesse crescimento econômico. Contudo, esse cálculo foi mudado. 

Antes era utilizado o Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC) do ano anterior em conjunto com o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) dos últimos dois anos.

Agora, o cálculo segue apenas a determinação da Constituição de preservar o poder aquisitivo das famílias. Assim, o cálculo utiliza apenas como base o INPC.

Esse índice, medido pelo IBGE, mede a variação de preços para famílias em áreas urbanas com renda entre um e cinco salários mínimos. Não confundir com o IPCA, que é a inflação oficial, mas que mede a variação de preço de famílias com renda entre 1 a 40 salários mínimos.

Nesse sentido, até novembro de 2020 o INPC acumulava 3,93%, já o IPCA 3,13%. Assim, o índice utilizado para o ajuste do salário mínimo para 2021 é maior do que a inflação oficial.

De tal forma, algumas projeções para o INPC nos traz dicas de quanto poderá ser o salário mínimo nos próximos anos:

• 2022: R$ 1.123 (INPC acumulado de 3,5%)
• 2023: R$ 1.163 (INPC acumulado de 3,4%)

Os trabalhadores que não recebem o salário mínimo, também precisam de reajuste?

O reajuste salarial dos funcionários que recebem acima do salário mínimo acontece através do acordo coletivo. 

Segundo a CLT, os colaboradores possuem o direito ao reajuste salarial anual, que deve ser acordado entre sindicatos e empresa. Assim, a forma de cálculo para o reajuste depende dos acordos coletivos.

Mesmo trabalhadores não filiados a sindicatos também têm esse direito. Caso a categoria não tenha sindicato, deverá ser eleito um trabalhador que será o representante nas negociações com a empresa.

Orçamento: prepare as finanças do negócio

Atualmente, um trabalhador com salário mínimo custa para a empresa R$ 1.597,69 mensalmente (sem incluir os gastos com VT/VA, plano de saúde e benefícios).

Enquanto isso, o salário mínimo para 2021 irá aumentar esse custo para R$ 1663,43/mês, veja os detalhes:

• Salário bruto: R$ 1.088,00
• Provisão 13º: R$ 90,67
• 13º Férias (provisão): R$ 90,67
• ⅓ Férias (provisão): R$ 30,22
• FGTS: R$ 87,04
• Provisão FGTS sobre 13º e Férias: R$ 16,92
• INSS: R$ 87,04
• Provisão INSS sobre 13º e Férias: R$ 42,31

Isso significa que a folha de pagamento da sua empresa terá um aumento de 4,11%. Lembrando que aqui não considerei os custos com vale-transporte, vale-alimentação, benefícios e plano de saúde, afinal cada empresa tem um custo. 

Enfim, é importante já reajustar os orçamentos para o ano que vem e organizar o fluxo de caixa para absorver o aumento do custo. Assim, seu negócio não será pego de surpresa, o que poderá causar a necessidade de buscar crédito (que custará caro).

Ademais, você sabe quais são as rotinas trabalhistas que devem acontecer todo fim de ano? Confira neste artigo todas que acontecem!

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