Liderar uma equipe e manter os seus colaboradores satisfeitos e motivados não é tarefa fácil, o líder do time precisa estar em constante aprendizado e desenvolvimento para atrair bons resultados. E aí, o que você tem feito para inovar na gestão de pessoas?
Ter uma boa relação com os seus funcionários já é meio caminho andado, pois é aí que você poderá sair da sua zona de conforto e apostar em novas respostas. Neste artigo iremos falar sobre como é importante fazer uma boa gestão de pessoas. Se ficou interessado(a) no assunto, continue a leitura!
Como ser um líder inovador e fazer uma boa gestão de pessoas?
Primeiramente, não basta fazer um bom trabalho, um líder inovador precisa ter um diferencial. Além de inspirar os colaboradores, precisa apresentar ideias e ações originais. Fazer com que os funcionários tenham a mesma vontade de resultados, reconhecer os desempenhos e estar sempre acessível. Esse é o primeiro passo para uma boa gestão de pessoas.
Outra maneira é fazer um bom feedback. Já dissemos aqui que dar um retorno sobre o trabalho do colaborador o ajuda a melhorar e traz mais disposição para o dia a dia corporativo, além melhorar a gestão de pessoas.
Reunimos 4 dicas para te ajudar a inovar na gestão de pessoas. Confira:
1. Desafie o seu time
Um gestor com visão inovadora reconhece os esforços feitos pela sua equipe e apoia ações que trazem valor não só para o cliente, mas para o interno da empresa. Se você quer que sua liderança seja feita e vista com bons olhos, aproxime-se da sua equipe. Incentive o aprendizado e deixe claro o que você espera de cada funcionário ou grupo e recompense o bom desempenho.
2. Seja acessível
Como citado, um bom líder é acessível. Ou seja, esteja aberto às novas ideias. Incentive novas visões e não questione se vai dar certo, pergunte como vocês podem fazer para tirar do papel e ter sucesso. Abrace as ideias dos seus colaboradores como se fosse sua.
3. Feedback é essencial
Reforçamos que o feedback é algo indispensável para o líder que quer estimular a sua equipe. Pois, ele reconhece que o erro é uma oportunidade de aprendizado.
4. Seja exemplo
Inovação é quase um sinônimo de aprendizado. Ou seja, estar em constante desenvolvimento profissional é inspirar sua equipe. Trazer tendências de mercado, assumir riscos e responsabilidades é estimular o crescimento de todos.
Quais estratégias usar para inovar na gestão de pessoas?
Alguns RHs já estão assumindo a inovação nos processos e otimizando as tarefas diárias, e isso é ótimo! Trazer novidades para a gestão de pessoas certamente causará impacto positivo na empresa. Confira alguns exemplos do que você pode aplicar na corporação.
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Análise de dados do RH
Se há um problema, há uma solução. Os softwares de gestão mostram os índices de produtividade do colaborador, ou seja, fazem o acompanhamento do trabalho do funcionário apresentando soluções para um determinado problema. Investir nessas ferramentas é inovar na forma de gerir os obstáculos do dia a dia.
Além da produtividade, essas ferramentas são capazes de apontar a taxa de rotatividade, conhecida como turnover. Esses números apresentam a evolução do trabalho na retenção de talentos. Em outras palavras, mostra se sua admissão e treinamentos estão trazendo lucro para o negócio.
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Automação dos processos
A internet tem inúmeras formas de facilitar nossos processos, basta querermos. Automatizar processos é deixar o trabalho manual ser feito por máquinas. Por exemplo: fazer admissão digital de um novo colaborador totalmente online. Desde o pedido de documentação, até a aprovação e armazenamento desses dados, tudo feito por um software.
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Busque qualificar seu time sempre que possível
Já citamos que manter sua equipe motivada a aprender coisas novas é essencial, e reforçamos. Profissional qualificado vale muito no mercado de trabalho.
Por isso, procure cursos e palestras que estejam de acordo com a área de atuação da sua empresa e que trarão bons resultados. Ofereça também palestras internas que possam complementar os conhecimentos do seu time.
Essas são algumas estratégias e dicas para inovar na gestão de pessoas. E acredite, todos tendem a ganhar.
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Até o próximo artigo! 💙
