Estudos e análises realizadas por especialistas já indicam quais serão as principais tendências para o RH e a Gestão de Pessoas em 2025. Com isso, as empresas já estão buscando compreendê-las e traçar estratégias para adaptá-las à sua realidade. Afinal, acompanhar as transformações do mercado de trabalho é essencial para que os negócios continuem crescendo de forma contínua e saudável.
Se você atua na área ou ocupa um cargo estratégico em uma empresa, será indispensável estar sempre atualizado sobre as novas tendências. Este artigo será um ótimo ponto de partida para te orientar.
Aproveite a leitura e descubra as principais tendências para 2025!
A importância de acompanhar as tendências para o RH em 2025
A mudança é uma parte fundamental de todo negócio de sucesso, especialmente frente as constantes transformações geradas pelas novas tecnologias. Estar atento e adotar as novas tendências é essencial para que empresas consigam continuar inovando, atualizando seus processos e aumentando seus resultados e eficiência.
Também é fundamental para a competitividade do negócio, já que uma empresa alinhada com as novas tendências consegue atrair e reter os melhores profissionais e se destacar no mercado. Isso é ainda mais importante em um setor como o RH, que possui protagonismo em toda a trajetória do colaborador na companhia.
Outro ponto importante ao acompanhar as tendências para o RH é a capacidade de melhorar o bem-estar dos colaboradores. Muitas das transformações que já dominam o ambiente corporativo, assim como aquelas que estão se fortalecendo para se tornarem regra nos próximos anos, têm o potencial de contribuir para a criação de um ambiente de trabalho mais produtivo e saudável.
A capacidade de adaptação também se destaca, já que empresas que buscam acompanhar as novas tendências para o RH se mostram mais preparadas para se adaptar às transformações e conseguir lidar com desafios.
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10 tendências para o RH em 2025
As principais tendências para o RH em 2025 abrangem desde a adoção de novas tecnologias até estratégias para inclusão, fortalecimento da cultura e ações visando o bem-estar. A seguir apresentaremos 10 das principais que toda empresa que visa o sucesso precisa estar atenta. Confira!
1. Integração da IA no RH
Desde o anúncio de tecnologias com foco na Inteligência Artificial, como o ChatGPT, empresas e setores de RH vem trabalhando na adaptação de suas rotinas para o uso de suas possibilidades. Porém, em 2025 irá se fortalecer a necessidade de integrá-las aos seus processos de forma definitiva e ampla.
Até o momento, empresas vem realizando testes e adotando seu uso de forma parcial. Agora, as companhias começam a integrá-las de forma mais completa, buscando potencializar suas vantagens e acompanhar as possibilidades.
Segundo o estudo “Transformação Digital do RH”, realizada pela Think Work, 30% dos setores de RH no Brasil já utilizam IA. No entanto, para que essas empresas acompanhem as transformações globais, é preciso que esse valor cresça exponencialmente. Uma prova disso é a projeção feita pela CareerBuilder, que informa que 72% dos empresários desejam que as tarefas aplicadas a obtenção de talentos de tornem 100% automatizadas até 2027. Algo que pode se estender a outras atividades do RH.
2. Valorização da Employee Experience
A experiência do colaborador irá se tornar um tema cada vez mais relevante para os negócios. Prova disso é um estudo realizado pela Gallup que demonstra que companhias que investem em Employee Experience alcançam um aumento de 50% em suas receitas. Em contrapartida, problemas como o turnover podem levar a prejuízos de até 200% do salário anual de um colaborador.
Ações com foco na experiência dos colaboradores é fundamental para aumentar os índices de engajamento e produtividade, melhorar a retenção de talentos e, como consequência, a satisfação do cliente. Além disso, está alinhada ao movimento de valorização e investimento na qualidade de vida do profissional, algo que a cada ano se torna mais essencial para o sucesso das companhias e uma exigência por parte dos trabalhadores.
3. Flexibilidade e trabalho remoto
O trabalho remoto já era uma tendência para o mercado de trabalho há alguns anos, mas se potencializou a partir de 2020 com a pandemia de Covid-19. Uma pesquisa realizada pela JJL informa que 8 em cada 10 empresas latino-americanas já adotam o modelo híbrido, onde o trabalho presencial e remoto são combinados.
Esse é um reflexo das possibilidades e vantagens notadas pelas companhias com os novos modelos de trabalho, mas também da necessidade de se adaptar as necessidades dos trabalhadores. A flexibilidade tem se tornado uma das principais prioridades para colaboradores, que inclusive são levados a trocar de emprego quando a empresa onde estão não oferece esse tipo de possibilidade.
Por isso, em 2025 o trabalho remoto, híbrido e com horários flexíveis continuará como uma forte tendência para empresas e, principalmente, setores de RH.
Saiba mais: Qual o papel do RH no equilíbrio entre vida profissional e pessoal dos colaboradores?
4. Reskilling e Upskilling
A velocidade com que novas tecnologias surgem tem aumentado exponencialmente no mercado de trabalho. Com isso, a capacidade de adaptação e aprendizado por parte dos profissionais também tem aumentado de forma veloz, afinal eles precisam estar atualizados as mudanças para conseguir se manter competitivos e alinhados as necessidades do mercado.
Essa aceleração nas transformações traz grandes desafios as empresas, que são suavizados através de estratégias como o reskilling e o upskilling.
O reskilling é um método para requalificação do colaborador, oferecendo conhecimentos e treinamentos para capacitá-los para assumirem novas funções. Já o upskilling busca fortalecer e atualizar conhecimentos que o colaborador já possui, permitindo que se mantenham atualizados em sua área de atuação.
Ambos são fundamentais para o aprendizado contínuo, retenção de talentos e competitividade da companhia.
5. Conexão entre ESG e RH
A agenda de ESG (Ambiental, Social e Governança) orienta empresas a assumirem maior responsabilidade sobre seu papel social. Através dela os negócios passam a tornar prioridade as preocupações sobre: os impactos negativos que podem causar ao meio ambiente, como auxiliar na qualidade de vida dos colaboradores e diminuição da desigualdade social e como garantir que a administração do negócio seja mais transparente e responsável. Essas são apenas alguns dos itens presentes no ESG, e que devem orientar todos os setores de uma companhia, em especial o RH.
Além da importância social da adoção dessas práticas, existe também uma exigência por parte dos profissionais, que tem buscado empresas com propósitos claros e uma busca consciente de auxiliar no bem-estar comum.
Prova disso é uma pesquisa compartilhada pelo Estadão onde é informado que 91% da geração Z considera como essencial ter um propósito para que consiga alcançar satisfação profissional. Algo que impacta os negócios, já que, cada vez mais, os trabalhadores têm dado preferência a empresas com uma visão, missão e valores alinhada as suas próprias crenças morais.
6. Promoção da Diversidade e Inclusão na prática
Os debates sobre inclusão e diversidade já são uma constante no mercado de trabalho, mas uma das principais tendências para o RH em 2025 é ir além do discurso e planejamento. Para isso, é preciso investir em processos mais justos e inclusivos para diversos setores da sociedade, incluindo pessoas com deficiência.
Um estudo realizado pelo IBGE em 2023 informou que apenas 26,6% das pessoas com deficiência no Brasil estão presentes no mercado de trabalho, um valor bastante inferior aos 60,7% das pessoas sem deficiência. Além disso, 55% dos PCD’s atuam na informalidade.
Esses são apenas alguns dos dados que demonstram a importância e urgência em mudar esse cenário, algo no qual as organizações possuem um alto poder de influência. Por isso, a prática da diversidade e inclusão em todos os níveis hierárquicos nas companhias se tornará uma tendência ainda mais essencial para 2025.
7. Fortalecimento da cultura organizacional
A cultura organizacional, e seu fit com os profissionais presentes na organização, é fundamental para fomentar o sentimento de valorização e pertencimento aos colaboradores. É través de uma cultura forte que sua companhia pode atrair e manter profissionais motivados e engajados a missão da organização, construir um ambiente mais saudável e produtivo, entre vários outros aspectos essenciais.
Leia também: Como reforçar e melhorar a cultura organizacional?
8. Promoção de uma cultura de inovação
A inovação é um dos pilares do sucesso, especialmente em um cenário onde o mercado de trabalho passa por transformações constantes. Por isso, é primordial que ela se torne uma das bases da cultura presente nas empresas, ambiente no qual a criatividade deve ser incentivada e se tornar uma parte essencial na rotina de todas as equipes.
9. Tendências de remuneração
A segurança financeira é um aspecto essencial para a saúde e bem-estar dos profissionais, além de ser um tópico importante para conseguir atrair e manter talentos. Atualmente uma das principais tendências apresentadas aos empregadores é a adoção de benefícios flexíveis, onde os colaboradores podem escolher entre os itens disponíveis aqueles mais alinhados as suas necessidades.
Uma pesquisa realizada pela Onhappy informa que 62,87% das empresas no Brasil já possuem como meta aumentar seu orçamento para benefícios em 2025. Isso demonstra a busca de acompanhar essa demanda por parte dos trabalhadores, especialmente ao trazer formas de garantir uma melhora em sua qualidade de vida.
10. Liderança diversa e descentralizada
A diversidade, especialmente aplicada a liderança, traz visões, experiências e ideias mais amplas que conseguem enriquecer a tomada de decisões de uma companhia. É um item fundamental para alcançar a inovação e estimular a criação de equipes de alto rendimento, criatividade e engajamento. Para potencializar esses benefícios, a contratação e treinamento dessas figuras será uma das principais tendências para o RH em 2025.
Em paralelo a isso, busca-se também envolver mais figuras próximas às lideranças, assim como membros em geral das equipes, para uma tomada de decisão compartilhada. Esse é um movimento importante para alcançar ideias que resolvam os problemas de forma mais rápida.
Além disso, é uma abordagem que potencializa o sentimento de pertencimento e responsabilidade entre os colaboradores, além de dar um perfil mais democrático a liderança.
E aí, o que achou do artigo? Esperamos que agora você se sinta pronto para adotar as tendências de RH para 2025. Nos conte nas redes sociais como está sendo esse processo! E aproveite para nos seguir, e ficar sempre bem informado.
Até o próximo artigo! 💙
