Entre as variadas métricas de Recursos Humanos, temos o Time to Hire, que é uma métrica de admissão. Esse indicador é muito importante para manter uma alta produtividade na empresa, já que ele está diretamente relacionado ao tempo gasto até que o candidato aceite a oportunidade de emprego.
Saiba o que é e como usar essa métrica para monitorar e melhorar a qualidade do processo de contratação da organização neste artigo!
O que é Time to Hire?
Time to hire, ou tempo de contratação, em português, é a métrica referente ao tempo entre o momento em que surge um candidato e o momento em que ele aceita a oferta de emprego. Ao analisar essa métrica, é possível responder a perguntas como:
- Quanto tempo leva para descobrir que você encontrou o candidato perfeito?
- Quão rápido é a contratação após encontrar a pessoa certa?
- Onde estão os gargalos no seu processo de contratação?
Ou seja, essa métrica é extremamente importante de ser analisada para que o processo de seleção e admissão de colaboradores seja melhorado cada vez mais.
Qual a diferença entre Time to Hire e Time to fill?
O Time to Hire mede o número de dias entre o momento em que alguém se candidata à uma vaga e o momento em que ele aceita o emprego. Já o time to fill ou tempo de preenchimento, ao contrário do que muitos pensam, não significa a mesma coisa. Na realidade, ele mede o número de dias necessários a partir do momento em que uma vaga é divulgada até o momento em que é preenchida.
Ou seja, o time to fill mede um tempo maior para entender como anda o planejamento do negócio ao mostrar a velocidade do processo de contratação como um todo. E o tempo de contratação busca mostrar a eficácia do processo de recrutamento, mostrando a quantidade de tempo necessária para que o recrutador identifique o melhor candidato.
Como calcular o time to hire?
Para fazer o cálculo do tempo de contratação existe uma fórmula simples:
Time to Hire = Dia em que o candidato aceitou a oferta de emprego – Dia em que ele entrou no processo seletivo
Para exemplificar, podemos imaginar que o candidato em questão aceitou a oferta de emprego no dia 23/04, mas se candidatou no dia 17/04. A conta ficaria da seguinte maneira:
Time to Hire = 23 – 17
= 6
Ou seja, o tempo de contratação, nesse caso, é de seis dias. Isso porque foi esse o tempo que demorou para que ele fosse contratado a partir de quando entrou no pipeline do processo seletivo.
Como aprimorar?
A seguir, elencamos algumas dicas essenciais para que você consiga aprimorar essa métrica e melhorar o time to hire aí na empresa:
- Analise a métrica constantemente;
- Elabore uma boa descrição de vaga;
- Mantenha o perfil de candidato procurado alinhado com o perfil da empresa;
- Use boas ferramentas de admissão de colaboradores.
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