Quem é empreendedor(a) ou trabalha em RH, sabe que existem diversas maneiras de reter talentos e manter os colaboradores motivados. A remuneração estratégica é uma dessas maneiras e, se bem utilizada, é muito eficiente cumprindo esse papel.
Nesse artigo vamos explicar o que é a remuneração estratégica, o que ela traz de benefícios e vantagens e como você pode aplicar na empresa em que trabalha. Vamos lá?
O que é Remuneração estratégica?
A remuneração estratégica é uma forma de incentivar que os colaboradores se esforcem e entreguem sempre o melhor de si no trabalho. Ela basicamente funciona com um valor fixo de remuneração, somado a um valor de premiação ou bonificação que pode ser variável.
Essa parte de bonificação da remuneração se refere a um incentivo a mais para aqueles profissionais que obtiveram um bom desempenho durante o mês. Ou seja, serve como reconhecimento de esforço para manter os colaboradores motivados a continuarem com os bons resultados.
Além dessa bonificação poder ser entregue na forma de dinheiro, existem outras maneiras de premiar o colaborador também. Tudo depende da estratégia utilizada pela empresa. Por exemplo, caso faça mais sentido, no lugar de incentivo financeiro, você pode oferecer folgas, cursos, treinamentos, participação em eventos etc.
Para que tudo fique ainda mais claro para a equipe e para evitar confusões na hora da bonificação, é importante deixar muito evidente como tudo funcionará. Uma forma de fazer isso é usando um método de gamification, mas vamos falar disso mais a frente, quando formos explicar como aplicar a remuneração estratégica nas empresas.
Quais são as vantagens?
A remuneração estratégica pode estimular um pouco o espírito competitivo dos colaboradores, mas ao contrário do que muitos pensam, isso pode ser considerado como uma vantagem. Inclusive, temos um post falando sobre a competitividade no ambiente organizacional. Se quiser entender como inserir um ambiente saudável e competitivo ao mesmo tempo na empresa, vale a pena conferir:
Voltando às vantagens, outro benefício que esse tipo de remuneração pode trazer é o aumento no desempenho dos profissionais. Isso acontece porque eles se esforçam mais para conseguir atingir a meta, já que sabem que terão uma recompensa por isso.
Consequentemente, os colaboradores se sentem mais valorizados e acabam se engajando mais com a empresa. Esse aumento no engajamento, por sua vez, aumenta a retenção de talentos na empresa, reduzindo a taxa de Turnover e claro, reduzindo também os gastos com processos seletivos, admissões e demissões.
É claro que existem vantagens, mas se não for aplicada da maneira correta, a remuneração estratégica pode acabar sendo prejudicial. Por isso trouxemos algumas dicas de como fazer.
Como aplicar a remuneração estratégica?
Como mencionamos, é preciso saber como aplicar esse tipo de remuneração da maneira correta para evitar qualquer tipo de problema ou confusão. Portanto, vale a pena conferir essas dicas:
- Use o método de gamification estabelecendo metas e regras claras para que sejam seguidas e nenhum profissional se sinta lesado;
- entenda o perfil dos colaboradores para saber se essa é a melhor opção, e para identificar qual tipo de bonificação faz mais sentido;
- tenha um planejamento financeiro detalhado para não prejudicar a empresa financeiramente;
- considere aplicar a remuneração estratégica individualmente ou por time, mais uma vez, analisando o perfil de cada área;
- atente-se aos aspectos legais, como os impostos por exemplo;
- elabore um plano para manter o clima organizacional agradável mesmo com a competitividade elevada.
Se depois de analisar todos os dados e fazer o planejamento financeiro e de perfil da empresa, ficar claro que a remuneração estratégica é realmente a melhor opção, é só colocar essas dicas em prática!
