Como liderar uma equipe de sucesso?
Liderar uma equipe não é uma tarefa fácil. O bom líder está sempre em busca de novos aprendizados, pois precisa lidar com pessoas, administrar tarefas importantes e mediar situações. Além disso, o líder precisa dar um bom exemplo aos seus colaboradores. Quer saber como liderar um time de sucesso? Continue atento ao artigo que preparamos para você!
Qual o papel da liderança na motivação de equipe?
Exercer a liderança é muito mais do que liderar, é preciso enxergar o outro como um parceiro e saber valorizar suas todas as suas qualidades, aprimorar habilidades e, sobretudo, sem humilhar os outros e suas falhas e carências de aptidão.
Algumas características relacionadas aos trabalhos do líder são:
- Passar segurança aos colaboradores;
- Tomar decisões importantes;
- Ser claro quanto às expectativas;
- Desafiar a sua equipe;
- Dar bom exemplo aos demais;
- Reconhecer e recompensar o bom desempenho de sua equipe;
- Dar feedback constantes;
- Saber usar o talento de seus colaboradores da melhor forma.
Leia também: Como fazer uma boa liderança e inovar na gestão de pessoas?
15 dicas de liderança
Para ajudar o bom líder a exercer suas atividades da melhor forma, separamos 16 dicas de liderança. Essas dicas são ótimas para quem busca liderar equipes de sucesso e fazer a diferença.
1. Aprenda a delegar tarefas
Ser líder não significa ter que fazer todas as atividades sozinho. Para se tornar um bom líder é preciso saber como equilibrar e dividir as demandas de acordo com o perfil e habilidades de cada colaborador. Assim, o fluxo de atividades flui de forma tranquila e organizada.
2. Não faça tarefas que você delegou
Se a tarefa que você delegou a algum colaborador não foi concluída, não a faça logo na sequência. Neste momento, é importante dar um feedback para a pessoa que não terminou a atividade, mas sem usar um tom de autoridade. Questione por que a demanda não foi entregue e organize uma nova data para a conclusão da atividade.
3. Foque primeiro no que é mais importante
O líder precisa ter “jogo de cintura” para organizar todas as tarefas que precisam ser feitas e definir as prioridades. Ou seja, o que precisa ser feito antes e que pode esperar um pouco mais.
4. Não parar de inovar
O bom líder sempre precisa coordenar a sua equipe para buscar inovações e tentar fazer coisas novas e diferentes. Fazer algo novo é essencial para trazer novos resultados.
5. Não crie metas inalcançáveis
Não queira tentar bater metas impossíveis ou mostrar serviço, isso pode prejudicar a confiança da sua equipe em você. Uma meta não alcançada pode gerar inseguranças na equipe. Por isso, foque em metas desafiadoras e possíveis.
6. Criar sinergia
Um dos papéis do bom líder é saber como deixar a sua equipe unida e fazer com que ela seja um time proativo e alinhado. O líder faz com que seus funcionários se tornem um time, batendo metas, quebrando recordes e se destacando na organização.
7. Dar feedbacks de qualidade
O bom feedback é essencial para direcionar um funcionário para um caminho de sucesso. Porém, nem sempre os líderes sabem como dar bons feedbacks e acabam criticando seus colaboradores. No momento do feedback, é importante falar sobre como o funcionário pode melhorar e parabenizá-lo por seu esforço.
8. Nunca critique alguém em público
Fazer boas críticas é extremamente válido e necessário, mas ela não deve ser feita na frente dos outros e de forma constrangedora. As críticas sobre rendimento precisam ser feitas de forma privada e com muito respeito.
9. Esteja sempre atualizado
Nunca deixe de estudar. Ter conhecimentos sobre suas atividades e outros temas é essencial para manter-se atualizado. Afinal, conhecimento nunca é demais. Então veja as notícias do setor onde trabalha e também do seu círculo de influência.
10. Não ignore a vida pessoal dos seus funcionários
É importante que o líder leve em consideração que cada colaborador tem uma vida própria e que podem acontecer eventos nas vidas particulares que afetam o seu desempenho no ambiente de trabalho. Converse com sua equipe e não ignore a vida pessoal de cada um. É importante tentar compreender para depois ser compreendido.
11. Não se envolva com seus funcionários
O bom líder deve ter uma boa relação de amizade e camaradagem com os seus colaboradores, mas sem se envolver emocionalmente. É necessário evitar relacionamentos amorosos com seus colaboradores.
12. Foque sempre no mais importante e não no urgente
Um líder eficaz sempre se programa para suas atividades e sabe como elencar o que é mais importante, seja durante o ano, mês, semana ou dia. O líder precisa ajudar os seus colaboradores a nunca se sentirem perdidos.
13. Treine e proporcione treinamentos de melhoria de performance
O bom líder sempre está focado em resultados e busca as melhores formas de engajar sua equipe e fazer com que todos alcancem objetivos ainda maiores. Uma das formas de incentivar a equipe é por meio de treinamentos que podem ser feitos por conta própria, como também treinamentos com profissionais especialistas.
14. Não abuse de seu poder como líder
O líder sabe as responsabilidades e o poder que tem e não abusa de nada disso. Pelo contrário, ele sabe liderar sem tirar vantagem de sua posição e sabe lidar com situações complexas da melhor forma possível, dando todo o suporte necessário aos seus colaboradores.
15. Nunca se deixe levar pela emoção
As emoções não podem tomar conta de um líder na hora de tomar decisões, principalmente a raiva. Se o líder não consegue controlar suas emoções, como ele vai lidar com situações graves em tempos de crise?
O bom líder tem muitas qualidades e responsabilidades. E, com certeza, nossas dicas vão te ajudar a seguir um bom caminho para se tornar um líder de destaque.
Como um líder deve lidar com perfis diferentes?
Para liderar uma equipe de sucesso e exercer uma liderança eficaz, o bom líder precisa lidar com perfis diferentes. Separamos algumas diretrizes gerais para ajudar os líderes lidarem com perfis diversos:
Reconheça a diversidade
É importante reconhecer que cada membro da equipe tem características, perspectivas e habilidades diferentes. O líder precisa valorizar a diversidade e entender que perfis diferentes trazem benefícios significativos para a equipe.
Comunique-se de forma clara
É importante ter em mente que cada pessoa tem uma capacidade de interpretação diferente das outras e estilos de comunicação que também se diferem. Por isso, adapte a sua comunicação para garantir que todos compreendam suas mensagens de maneira clara e adequada.
Pratique a escuta ativa
Escute atentamente todas as opiniões e preocupações dos membros da equipe, independentemente do perfil. Demonstre interesse verdadeiro, faça perguntas claras, evite interrupções e escute com atenção. A escuta ativa cria um ambiente inclusivo e promove a participação de todos.
Seja flexível
Líderes sabem que precisam reconhecer que diferentes perfis precisam de abordagens e estilos de trabalho distintos. Portanto, é importante adaptar expectativas e abordagens de liderança para atender às necessidades individuais de cada membro da equipe. Isso pode envolver desde ajuste de prazos, a oferta de apoio adicional, entre outros.
Promova a colaboração
O líder de verdade precisa encorajar a colaboração entre membros da equipe com perfis diferentes. Uma boa dica é criar oportunidades para que eles compartilhem conhecimentos, habilidades e perspectivas. Esse tipo de contato entre colaboradores pode ajudar a desenvolver novas soluções de problemas de maneiras criativas.
Forneça feedback individualizado
O líder precisa reconhecer que seus colaboradores possuem necessidades diferentes com relação ao feedback. Alguns preferem feedbacks diretos e assertivos, e outros podem preferir uma abordagem mais tranquila e construtiva. Por isso, conheça seus funcionários, entenda as preferências de cada um e forneça feedback personalizado.
Desenvolva habilidades de liderança emocional
Líderes emocionalmente inteligentes podem adaptar sua abordagem para lidar da melhor forma com as emoções dos seus funcionários de forma respeitosa e construtiva. Respeitar as emoções dos membros da equipe e estar atento aos diferentes tipos de resposta emocional é essencial para lidar com os demais.
Leia também: 5 dicas de como fazer um bom feedback
Ao adotar as diretrizes que apresentamos, os líderes serão capazes de promover um ambiente de trabalho muito mais inclusivo e de sucesso. Em ambientes assim, todos os colaboradores se sentem mais valorizados e capazes de contribuir com seu melhor potencial.
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