Mulheres precisam enfrentar desafios no mercado de trabalho há séculos. Isso é um fato incontestável. O maior deles, sem dúvidas, é o salário inferior que dos homens. Porém, outro desafio que elas precisam encarar, é quando decidem se tornar mães. Por isso, é importante que as empresas criem uma cultura inclusiva para mães no mercado de trabalho.
Neste artigo vamos abordar como empresas podem criar uma cultura inclusiva para essas profissionais. Acompanhe!
Por que criar culturas inclusivas?
A cultura inclusiva permite que os colaboradores tenham o senso de pertencimento com a empresa. Além disso, aumenta o engajamento desses profissionais com a instituição. Outro destaque é a alta performance e os resultados positivos gerados quando se há um clima organizacional saudável.
Por outro lado, pela visão do mercado de trabalho, criar culturas inclusivas gera maior atração e retenção de talentos, pois, cria novas políticas focadas nos colaboradores e no equilíbrio, mesmo quando os salários não conseguem ser os mais elevados do mercado.
O papel da liderança é fundamental nesses casos, pois ajuda os colaboradores a enfrentar os desafios. No caso da maternidade, sabemos que há diversos obstáculos a serem enfrentados, por isso, se a liderança da empresa incentivar a cultura inclusiva, buscando a promoção da reintegração das mães às suas atividades e ajudando-as a reivindicar sua identidade como profissionais e conquistar novas perspectivas em suas carreiras, temos certeza que veremos mais mães ativas no mercado de trabalho.
Em resumo, o líder e as empresas devem dar o amparo necessário para que essas profissionais se sintam inclusas nesse momento de profundas transformações.
Como criar uma cultura inclusiva para mães no mercado de trabalho
Já demos os motivos para os quais a sua empresa deve investir em uma cultura inclusiva para mães. Agora vamos explicar algumas dicas de como implantar. Confira!
- Dê visibilidade para o tema da maternidade no trabalho
Faça palestras ou crie um momento de interação entre essas profissionais com intuito de trocarem experiências. Vale convidar mães que trabalham na empresa para falarem sobre as dificuldades, desafios e superações. Os líderes podem ajudar conscientizando os demais funcionários sobre o assunto. A intenção é trazer visibilidade para a rotina das mães no trabalho e desmitificar a visão de que elas são improdutivas.
- Proporcione espaços de acolhimento para mães
Se for possível, una uma mãe de primeira viagem com uma mãe mais experiente e crie uma corrente do bem. O RH pode ajudar a criar grupos de acolhimento e experiências entre mães.
Vale também organizar palestras sobre o tema e até criar uma comunicação direta com essas profissionais para colher depoimentos, sugestões e até mesmo denúncias de assédio moral.
- Ofereça benefícios corporativos personalizados
Flexibilidade parental ou auxílio-creche são um dos exemplos que podem ajudar a tornar o dia a dia dessas mães mais “tranquilo”. Extensão do auxílio-maternidade também é uma boa aposta! Afinal, 120 dias é pouco para quem tem um bebê pequeno em casa.
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Até o próximo artigo!
