Upskilling e Reskilling: o que é e como pode manter as empresas competitivas?

Upskilling e Reskilling: o que é e como pode manter as empresas competitivas?

Upskilling e Reskilling: o que é e como pode manter as empresas competitivas?

O upskilling e o reskilling surgem como um meio de auxiliar profissionais e empresas a continuarem competitivos em um mercado em constante transformação. São técnicas que se mostram especialmente essenciais em setores como o de tecnologia, mas que também auxiliam diversos outros. Principalmente com o surgimento de ferramentas como a inteligência artificial e o machine learning, ambos essenciais para as mais diversas profissões.

Para colocá-las em prática é preciso planejamento e investimento intensos por parte do RH, que deve auxiliar para que sejam feitos de forma estratégica e bem direcionada. Mas, antes de colocar em prática, é preciso entender o que é upskilling e reskilling, quais suas principais vantagens e como podem ser inseridas nas empresas. Isso e muito mais você aprender no artigo de hoje!

O que é upskilling e reskilling?

O upskilling e o reskilling foram adotados no ambiente profissional como meios de investir no aprofundamento e especialização dos conhecimentos. Ambos auxiliam no desenvolvimento e aprendizado dos colaboradores, os ajudando a se atualizar perante o surgimento de novas ferramentas e habilidades.

O upskilling está relacionado ao ato de aprender novos conhecimentos ligados a função que já exerce. Com ele os profissionais passam por treinamentos, cursos e outros meios de aprendizado com foco na evolução em uma mesma profissão, se tornando um especialista em sua função.

Já o reskilling é sobre aprendizado adquirido para migrar a um novo cargo, tanto que pode ser traduzido como reciclagem profissional. Ele é bastante interessante, especialmente em um cenário onde algumas profissões estão desaparecendo por se tornarem obsoletas frente a tecnologia, enquanto muitas outras estão surgindo e sofrendo com a falta de demanda de profissionais qualificados.

Em geral, podemos definir o upskilling como a busca por profissionais mais especializados, enquanto o reskilling é a busca pelos profissionais mais versáteis. Em ambos os casos, é possível utilizar os colaboradores já presentes em sua empresa.

Saiba mais: Reskilling x Upskilling: entenda as principais diferenças 

Upskilling e Reskilling: suas principais vantagens

Segundo uma pesquisa realizada pela McKinsey & Company, 87% das empresas não possuem os profissionais necessários para estarem prontos para o futuro. Além disso, 9 em cada 10 gestores já tiveram dificuldade para encontrar o talento certo para uma vaga. Valores bastante altos que demonstram a dificuldade em se adaptar as transformações profissionais rápido o bastante.

Para contornar isso, surgem métodos como o upskilling e o reskilling, que auxiliam na atualização mais rápida dos profissionais para que consigam acompanhar as necessidades do mercado. Além disso, esses métodos são excelentes para combater a exclusão profissional, permitindo que os colaboradores não se tornem obsoletos, o que também potencializa a competitividade das empresas.

Outro ponto interessante é que são estratégias alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, mais especificamente os pontos 8, 9 e 10. Através de um desenvolvimento contínuo, as companhias garantem uma infraestrutura e preparo para esses indivíduos, uma das bases da sua evolução.

Esse movimento traz diversos benefícios como a melhora na imagem da organização, maior fidelidade dos colaboradores, aumento na motivação e engajamento e retenção de talentos. Também serve como um dos mecanismos capazes de promover uma cultura de inovação, criatividade e dinamismo nas empresas, três itens essenciais para o seu sucesso.

Os processos de recrutamento e seleção também são beneficiados, já que as empresas passam a investir no desenvolvimento interno e oferecem mais oportunidades aos colaboradores existentes para serem promovidos ou migrarem para novas funções. Algo que não apenas diminui os custos com processos seletivos, mas também mantém seus talentos por mais tempo.

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O papel do upskilling e reskilling na era digital

O surgimento do ChatGPT trouxe uma grande preocupação para diversos setores do mercado, que precisaram se adaptar rapidamente as possibilidades e dificuldades que essa ferramenta trouxe. Além dele, existem outras tecnologias que estão acelerando mudanças sociais que afetam não só o trabalho, mas também os estudos e a vida cotidiana.

Tanto que, segundo o pensador Alvin Toffler, aqueles que não forem capazes de se adaptar e aprender mais sobre as novas tecnologias serão vistos como os analfabetos do século 21. Outro dado interessante oferecido pela McKinsey Global Institute é de que, até 2030, 14% da força de trabalho global, ou 375 milhões de profissionais, terão que trocar de profissão.

Ou seja, para que as empresas não se vejam sem profissionais qualificados e colaboradores não se tornem obsoletos para o mercado, estratégias como o upskilling e o reskilling se tornam essenciais. Com eles ambos os lados se adiantam aos problemas, buscando identificar quais conhecimentos serão necessários e quais os melhores métodos para aprendê-los.

Leia também: Como fazer um plano de desenvolvimento profissional para gestores? 

Como as empresas podem investir em upskilling e no reskilling?

Ainda que o upskilling e o reskilling estejam sendo amplamente adotados pelas empresas, é preciso dizer que também podem ser utilizados individualmente pelos colaboradores. No entanto, ao tornar isso uma ação conjunta é possível não só apostar no crescimento de ambos, como também conseguir vantagens como uma melhora no relacionamento com os profissionais. Para investir nessas estratégias, é preciso:

Fazer um mapeamento de habilidades

Ainda que muitas habilidades e conhecimentos estejam se destacando como importantes para o presente e futuro do mercado de trabalho, é preciso definir quais delas fazem sentido para a sua empresa. Para isso, é preciso pensar em quais são suas prioridades, missão, visão e valores e como eles se relacionam com as inovações que estão surgindo. 

Criar um programa de treinamento e desenvolvimento

Os planos de desenvolvimento podem ser feitos de forma individual, em grupo ou ambos. Porém, em todos os casos é preciso ter uma visão clara de quais serão os meios utilizados para o treinamento, qual deles se encaixa melhor a determinada área e realizar um acompanhamento constante do processo.

Utilizar a tecnologia como aliada

Atualmente existem diversos softwares voltados ao aprendizado e a simplificação da rotina do RH, inclusive com foco no desenvolvimento dos colaboradores. Utilizá-los irá agilizar os processos, simplificar o conhecimento e permitir uma evolução mais rápida de empresas e profissionais.

E aí, o que achou do artigo? Esperamos ter esclarecido sobre as dúvidas sobre upskilling e reskilling. Nos conte nas redes sociais como está sendo inserir esse processo! E aproveite para nos seguir, e ficar sempre bem-informado.

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Até o próximo artigo! 💙 

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